樂活時尚

• 品號：4428328




直殺成本
• 超高密度：50KG/M3，完
• 完美保護頭頸肩釋壓好眠
• 備長炭濕度調節 透氣舒適

素材：
?純棉毛巾透氣布套
?全惰性備長炭太空記憶矽膠棉

規格尺寸：
?長60X寬37X高10-7-9公分

商品明細：
?全惰性備長炭太空記憶矽膠棉

清洗說明
表布可清水洗 / 不可35度以上烘乾 / 不可漂白/
內棉不可水洗如有髒汙建議局部浸泡清水，進行風乾
商品收到手後均為新品，消費者收到商品下水前請先行檢查，如有下水後，或是躺睡個人衛生使用過後恕不接受退換貨！(商品3個月內破損 這邊會酌情況 配合修補)。

產地：台灣生產(南投)

其他：
每台電腦均有些微色差東憶會盡量縮小色差狀況，如真有色差請勿拆封皆可接受一次退換

備考：
?降低身體椎骨被壓迫,血液循環自然順暢
?超高密度發泡成型提供買家柔軟舒適零壓力的睡眠環境。
? 竹炭可以利用竹炭的吸濕作用,將人體自然排出汗液完全吸附

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（中央社記者唐雅陵聖保羅16日專電）巴西總統泰梅爾今天出席1場三軍軍官活動表示，國家已沒有空間為經濟「施魔法」，比如「印錢」和「美化帳目」。

昨天，巴西政府宣布一項經濟小套案，其中包括重新協商企業債務，目的是努力提高企業生產效率，減少官僚程序，以及刺激巴西經濟活動水準和創造就業。

泰梅爾（Michel Temer）在三軍軍官年終祝福儀式中表示，政府正在「正面迎擊」經濟問題，如果不採取他提出的措施，國家將垮台。

泰梅爾說，「已沒有空間施魔法、印錢、美化帳目和控制價格，只能正面迎擊問題。如果不現在做，國家將垮台，而受苦的是窮人。」

泰梅爾重申他不求「立即的掌聲」或不計代價得到認同，「現任政府走的路就算是對的，現在也不一定受歡迎。」

今天，民調公司Ibope發表一項有關民眾對泰梅爾政府滿意度的調查，結果顯示，46%的受訪者表示「不滿意」，只有13%「滿意」。1051217

下面附上一則新聞讓大家了解時事

匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導

如何留住人才是各個企業最關心的事，但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生，日積月累下來逼走真正的好人才，且企業犯錯時，好的人才會是第一個離開的，因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌，人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。

1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定，這是一定的，但對員工的「過度監控」卻是要不得的，像是嚴格的出勤政策、監控出差任務，當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」，他們就會選擇去別的地方工作。

相關新聞：Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁？
（內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班／假日時間還不斷Line員工的問題）

2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的，但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」，那麼好人才就會降低努力的意願。

3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」，往往會拖累其他員工的表現（尤其是最出色的員工），如果管理者的情商不足，這樣的情況就會發生。

4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻，就說明了管理者對員工給予了「重視」，管理者需要和員工溝通，並且了解員工需要的獎勵是什麼。（例如加薪、公開表揚等）

5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」，聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味，這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處，並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工，那麼他手下的人流動度就會很高，因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。

6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言，若對公司的未來藍圖不清不楚，可能會是他們離職的主要原因，優秀員工往往願意承擔更大的工作量，那是因為他們真正在意自己的工作，因此這些工作也必須有價值，如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值，就會覺得漫無方向，而另尋他處。

7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20％規定，在工作時間內可以撥出20％去做一些其他的事情與自由發想（哪怕是與自己的工作無關），這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱，讓這些員工有機會追求自己的愛好，可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度，研究指出，如果員工能在工作中追求自己的愛好，其大腦就處於興奮狀態，此時的效率會是平常的5倍。

相關新聞：貼心！Google地圖推出無障礙空間提示
（這項服務就是由Google Drive產品經理運用20％的工作時間完成的）

8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊，這表示公司正在犯錯，員工不愉快，就無法全心全意的投入到工作當中，好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要，像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。

面對員工的高離職率，老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等，卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職，而是離開老闆。

消息來源：
爆買[ QUARTZ ]：The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
註：此篇貼文原載於LinkedIn，follow作者【點我】

延伸閱讀：
匯流新聞網：〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉

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新聞照來源:www.shutterstock.com

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